宝钢集团新疆八一钢铁有限公司（前身为“新疆八一钢铁集团有限责任公司”，简称“八钢”）始建于1951年9月，是老一辈无产阶级革命家王震将军率领驻疆解放军指战员和新疆各族群众艰苦奋斗、节衣缩食创建起来的，原是自治区的国有骨干企业和利税大户，为自治区的经济和社会发展做出了重要贡献。
在自治区党委政府的关心支持下，2007年1月16日，宝钢集团和自治区人民政府签订增资重组八钢协议，宝钢集团增资30亿元重组八钢，4月28日，宝钢集团新疆八钢公司正式揭牌，八钢成为宝钢集团控股公司。八钢在职职工3.9万人，资产总额236亿元，目前具有年产钢400万吨的生产能力。2007年，预计实现产钢400万吨，实现销售收入118亿元。
经过不断探索和完善，八钢已经形成了符合现代社会化大生产和市场竞争需要的八钢特色的管理模式。八钢按照（集团）公司、子分公司、生产厂三个层次管理，（集团）公司负责决策和宏观控制，子分公司负责经营管理和创造利润，生产厂负责生产和完成成本计划，各负其责、协调运转。公司全面推行集中一贯制和信息化的管理，开发建立了集中统一、资源共享的信息化办公系统、人力资源管理系统、资金计划管理系统、物资管理系统、财务系统、销售系统和生产系统，全部联网运行并可实现异地远程控制和领导移动办公，管理效率和管理水平大大提高。在加强管理的同时，八钢也顺利地完成了劳动用工制度、干部人事制度和收入分配制度的改革。从2002年开始，经过总结提炼，八钢还建设了自己的企业文化理念体系，通过强有力的宣贯，对企业管理水平的提高起到了积极的推动作用。目前，为适应企业发展的需要，八钢正在积极推进主辅分离辅业改制工作，学校、医院移交政府，辅助单位分离出八钢，独立自主，自负盈亏。
“十五”期间，八钢集中力量对老系统进行了较大规模的技术改造，相继建设高炉3座、焦炉3座，扩容改造转炉2座，新建棒材机组一套，新建自备热电厂和制氧机组，大大提高了老系统的生产能力和装备水平，使老系统形成了年产300万吨优质棒线的生产能力。在资源开发和原料基地建设方面，“十五”期间，建设了哈密、阿勒泰两个铁矿石生产基地，在当地分别建设了一条120万吨/年的球团生产线，扩建了艾维尔沟矿并投资建设了240万吨洗煤厂，在阜康地区建设了洗煤厂，在乌鲁木齐北站建立了废旧金属回收基地。近几年来，在自治区领导和有关部门的大力支持下，新疆焦煤集团、西域水泥公司、新疆金属材料总公司先后整体并入八钢，神龙煤矿也由八钢恢复扩建，大大增强了八钢的资源保证能力。